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為進(jìn)一步深化傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)踐行，公司于上月底印發(fā)了《補(bǔ)充意見(jiàn)》，對(duì)今后一個(gè)階段的學(xué)習(xí)踐行做出了一些新的規(guī)定：
(一)細(xì)化分享主題：今后店面車間每天班前會(huì)的學(xué)習(xí)分享，每周確定一個(gè)主題，全公司統(tǒng)一步調(diào)。暫時(shí)計(jì)劃到3月份，下一步再做新的打算。公司統(tǒng)一規(guī)定分享主題，便于大家集中學(xué)習(xí)思考、相互促進(jìn)提高。
(二)細(xì)化踐行事項(xiàng)：日常踐行按易難程度分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次，是保持集體宿舍整潔、維護(hù)公共衛(wèi)生、履行節(jié)儉等事項(xiàng)，要求在春節(jié)前立見(jiàn)成效。第二個(gè)層次，是做到語(yǔ)言文明、助人為樂(lè)、講究誠(chéng)信、遵守公共秩序等事項(xiàng)，要求半年內(nèi)養(yǎng)成習(xí)慣。第三個(gè)層次，是修養(yǎng)感恩之心、寬容之心、平和之心，一年之內(nèi)初見(jiàn)成效。
(三)加大學(xué)習(xí)力度：從今年1月份開(kāi)始，全體員工每月集中學(xué)習(xí)一次，主要觀看錢文忠的《解讀弟子規(guī)》系列講座，進(jìn)行講評(píng)和分享。其中，店面和生產(chǎn)部門經(jīng)理，于每月底最后一個(gè)周六下午，拿出兩個(gè)小時(shí)(14:30—16:30)，集中在公司會(huì)議室學(xué)習(xí)分享?？觳偷暌悦刻幍昝鏋閱挝唬謩e于每月份的1日、16日下午，集中學(xué)習(xí)一小時(shí)(14:30-15:30)。加工配送中心，每月集中學(xué)習(xí)兩次，每次一小時(shí)，視工作情況靈活安排學(xué)習(xí)日期。家廚房店，將六個(gè)區(qū)域分為三組，分別于每個(gè)月份的1日、11日、21日下午，集中到公司二樓會(huì)議室學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)兩小時(shí)(14:30～16:30)。
(四)打造藍(lán)白大家庭氛圍：現(xiàn)在正在執(zhí)行的員工生日同慶會(huì)、春節(jié)發(fā)放年貨、除夕發(fā)送拜年短信、中秋發(fā)放月餅、母親節(jié)慰問(wèn)員工父母、邀員工父母來(lái)煙一日游、對(duì)特困員工進(jìn)行救助等措施要繼續(xù)落實(shí)好。在此基礎(chǔ)上，還要增加對(duì)員工入職和離職舉行迎送活動(dòng)、對(duì)新員工給予重點(diǎn)呵護(hù)、管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)、與員工家庭加強(qiáng)溝通、關(guān)鍵時(shí)刻幫助員工等新舉措。
學(xué)習(xí)經(jīng)典，關(guān)鍵在于修心，主導(dǎo)在于領(lǐng)導(dǎo)。公司希望各級(jí)管理人員真正煥發(fā)慈愛(ài)之心、悲憫之心和寬容之心，并將心里想、口頭說(shuō)、行動(dòng)做三者統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步加快實(shí)施構(gòu)建和諧藍(lán)白、打造幸福人生的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。