領(lǐng)導(dǎo)要有利他心
作者: 發(fā)布日期:2017-10-15 21:45:37 查看次數(shù):次
作為一個(gè)管理者,無(wú)論對(duì)待上級(jí)或下級(jí),都要有利他心,工作才能順暢。
對(duì)待下級(jí),要體諒他的難處,了解他的困難,主動(dòng)幫他,而不是把工作分解下去不聞不問(wèn),或只知道問(wèn)責(zé)。只要你理解和幫助下屬了,何愁他工作沒(méi)有積極性!
對(duì)待上司,更多的是體現(xiàn)在工作目標(biāo)的實(shí)施上。上司給了任務(wù),不能只看目標(biāo),更多的要看上司在實(shí)施這個(gè)目標(biāo)時(shí)的考量。在實(shí)施過(guò)程中,要及時(shí)把問(wèn)題反饋給上司,以便上司隨時(shí)修改目標(biāo)。如果不考慮這些問(wèn)題,等干到最后,失敗了好像與自己無(wú)關(guān),是上司指揮的問(wèn)題,但也恰恰說(shuō)明你不是一個(gè)稱(chēng)職的下級(jí)。
對(duì)員工在工作上要嚴(yán)要求,生活上多關(guān)心。我原來(lái)在生產(chǎn)一部時(shí),員工中有很多是中年婦女。她們上有老下有小,工作和生活的壓力都很大。我工作之余就經(jīng)常和她們?cè)捈页?,交朋友。遇有心情不好的員工,我會(huì)第一時(shí)間和她們溝通,能幫上忙的就幫一把,不能幫上忙的就多勸慰她們幾句,及時(shí)調(diào)整她們的心情,讓她們更好地工作和生活。我對(duì)員工很少發(fā)火,也很少命令他們,一般事都是通過(guò)講道理并商量完成?!兜茏右?guī)》里講:“勢(shì)服人心不然 理服人 方無(wú)言。”所以,我們的車(chē)間非常和諧,大家的工作積極性也很高漲。
總之,利他也是利已,是一種雙贏的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。如果我們平時(shí)能用好這一理念,工作起來(lái)會(huì)更順暢。