圍繞促進如家文化落地學(xué)習(xí)分享
       我公司管理人員舉辦傳統(tǒng)文化大講堂
   6月11日上午一上班，公司管理團隊90多人，來到加工配送中心二樓大教室，集中進行為時兩天的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)。這次學(xué)習(xí)活動是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見安排的，主要內(nèi)容和目的要求是學(xué)習(xí)以孝道為核心的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，分享打造如家藍白的經(jīng)驗做法，促進如家文化更好地落地，進一步提升廣大員工的幸福感。
   整個培訓(xùn)涵蓋全體中層副職以上管理人員283人，分為三個批次，每批次兩天，從6月11日到6月16日共計六天。第一批次培訓(xùn)的是全體部門正職和高管團隊，后兩批次培訓(xùn)的是部門副職。學(xué)習(xí)的主要課程為：蔡禮旭的《百善孝為先》《家和萬事興》；靳雅佳的《移風(fēng)易俗莫善于樂》；山東衛(wèi)視“天下父母”之《大導(dǎo)演與老媽媽》；呂明晰的《天下父母與孝道》。在每天下午的時段里，主要有總經(jīng)理顏亞平、家廚房總監(jiān)劉燕生、福山商業(yè)街店經(jīng)理龍福慶、毓璜頂?shù)杲?jīng)理于莉、福山天府店經(jīng)理李波、九隆街店經(jīng)理王林芬以及幾個部門的副經(jīng)理先后上場分享，發(fā)表意見，交流經(jīng)驗。
   為了搞好這次培訓(xùn)，文化辦歷時半個多月進行摸底調(diào)研，篩選和打造先進典型，力爭把每個分享人的亮點展現(xiàn)出來，達到以點帶面的效應(yīng)?？偲饋砜?，整個培訓(xùn)從孝道教育和實際出發(fā)，以促進如家文化落地為導(dǎo)向，突出了學(xué)以致用的針對性和實用性。廣大管理人員普遍反映良好。
   藍白作為市政府放心早餐工程的骨干企業(yè)，確立的企業(yè)使命是“服務(wù)顧客一日三餐營養(yǎng)與健康，追求全體員工物質(zhì)與精神幸福”。企業(yè)明德立信、員工快樂工作是藍白孜孜以求的文化內(nèi)涵。這次在繁忙的工作中拿出六天時間、集中近300名管理人員坐下來聽講座，公司為此下了很大決心，付出了很大代價。對此，任吉宏董事長權(quán)衡利弊、在所不惜。愿各層級管理人員都發(fā)真誠心，把如家藍白打造得和和樂樂而富有生氣！