打造如家藍(lán)白又一重大舉措出臺(tái) 公司決定對(duì)員工買房進(jìn)行補(bǔ)助
作者: 發(fā)布日期:2014-03-17 17:01:08 查看次數(shù):次
打造如家藍(lán)白又一重大舉措出臺(tái)
公司決定對(duì)員工買房進(jìn)行補(bǔ)助
馬年春節(jié)剛過(guò),全公司又傳來(lái)一個(gè)好消息:為進(jìn)一步減輕員工的生活負(fù)擔(dān)、打造藍(lán)白如家氛圍,公司決定對(duì)購(gòu)買自住用房符合條件的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助!
實(shí)際上,早在去年,任吉宏董事長(zhǎng)就在醞釀如何操作這件事情。家庭買房是一筆大開支,動(dòng)則幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。這是員工生活中的一項(xiàng)大負(fù)擔(dān)。公司應(yīng)該給與一定補(bǔ)助。但這筆資金從哪出,出多少,享受補(bǔ)助起碼要達(dá)到什么條件,如此等等,一系列復(fù)雜問(wèn)題不是一句話就能解決的。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底、反復(fù)論證,終于拍板決定:本著老員工和骨干人員優(yōu)先、周邊六區(qū)買房?jī)?yōu)先的原則,從2014年開始,對(duì)內(nèi)部員工購(gòu)買自住用房進(jìn)行補(bǔ)貼。
1.享有補(bǔ)助的人員資格:與公司簽訂勞動(dòng)合同五年以上的在職員工,或者擔(dān)任公司中層副職四年以上在職管理人員(從試用期算起)。今年享受補(bǔ)助的人員為:2009年1月1日(含)之前與公司簽訂勞動(dòng)合同的在職員工,或者2010年1月1日(含)之前被公司聘任的中層副職以上在職管理人員(從試用期算起)。今后每年遞進(jìn)推算。夫婦二人都在藍(lán)白工作,且都具備補(bǔ)助條件的,僅限于其中一人享受補(bǔ)助。
2.購(gòu)買住房的地域劃定:所購(gòu)住房位于芝罘區(qū)、福山區(qū)、萊山區(qū)、牟平區(qū)、煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、煙臺(tái)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(共六區(qū))任一行政區(qū)劃之內(nèi),且是在該區(qū)域購(gòu)買的首套住房(凡已在六區(qū)擁有個(gè)人或者配偶名下住房的除外),皆可享受購(gòu)房補(bǔ)助。
3.享有補(bǔ)助的其它條件:所購(gòu)住房真實(shí)為本人所有和居住(購(gòu)房合同和房產(chǎn)證為本人或者配偶姓名);簽署購(gòu)房合同的時(shí)間在2014年1月1日之后,并繳納了不低于40%的首付款或全款;凡領(lǐng)取購(gòu)房補(bǔ)助金的員工,需協(xié)議承諾繼續(xù)在藍(lán)白工作五年以上。
4.補(bǔ)助金申報(bào)程序及發(fā)放:符合條件的個(gè)人自愿向所在部門報(bào)名,填寫購(gòu)房補(bǔ)助金申報(bào)表;經(jīng)逐層上報(bào)審查,由公司一次性借給現(xiàn)金一萬(wàn)元(無(wú)論購(gòu)房的面積和價(jià)值多少,公司給予的借款標(biāo)準(zhǔn)不變,人人平等)。凡借款的員工,自打借條之日起,若在藍(lán)白繼續(xù)工作滿五年,則借款自然免除。
購(gòu)房補(bǔ)助金是董事長(zhǎng)每年拿出個(gè)人分紅的一部分、其他董事會(huì)成員及股東自愿捐助一定數(shù)額累積而成的。鑒于資金規(guī)模有限而需求較大,目前只能對(duì)每位購(gòu)房員工補(bǔ)助一萬(wàn)元。請(qǐng)廣大員工予以理解。具體如何補(bǔ)助,詳見公司《對(duì)員工購(gòu)買自住房進(jìn)行補(bǔ)助的實(shí)施意見》(印發(fā)到各部門)。
總之,對(duì)員工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)助金是一件好事。務(wù)請(qǐng)各級(jí)管理人員重視此事,將有關(guān)政策向大家講清楚,把好事辦好,把如家藍(lán)白打造得更加完美!