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公 司 簡 訊
作者:   發(fā)布日期:2013-12-20 11:51:56   查看次數(shù):
  年終管理評審活動開始:為了不斷優(yōu)化管理、提高效率,公司每年年終都對現(xiàn)行的質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度體系文件的運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)評審,找出存在的問題,深入分析原因,并據(jù)以制定措施,進(jìn)行整改。按照計(jì)劃要求,各快餐店、家廚房區(qū)域、車間、食品分公司、管理科室分別組織本部門開展評審工作,并將評審結(jié)果詳細(xì)填寫在《管理評審記錄表》上。整個評審活動依次分為部門評審、加工配送中心及分公司評審、公司評審三大步驟,最終在月底前形成評審決議。隨后,質(zhì)檢部根據(jù)評審決議出具《管理評審報(bào)告》,組織各部門進(jìn)行文件修訂和整改落實(shí)。

  年終工作總結(jié)全面鋪開:11月8日,公司印發(fā)通知,要求各部門認(rèn)真做好2012年工作總結(jié)并制定2013年工作計(jì)劃。2012年,我公司以便民服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)新提升為主題,在拓寬經(jīng)營思路、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功、豐富文化內(nèi)涵等方面都邁出了可喜的步伐。自下而上逐層回顧一年的工作,有利于進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),調(diào)整策略,面向未來。要求各部門突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真總結(jié)全年工作,同時以9月份制定的《創(chuàng)新提升建議》為大綱,做好2013年的工作安排。

  最近人事動態(tài):因工作需要,最近公司對部分中層管理人員作出如下調(diào)整,聘任:王林林為快餐區(qū)域經(jīng)理(唐玉香另有任用),張傳慧為福山天府店經(jīng)理,王麗麗為毓璜頂?shù)杲?jīng)理,杜偉為華信家園店經(jīng)理,龍福慶為崇文街店經(jīng)理,夏華為友誼廣場店經(jīng)理,姜壽蛟為鹿鳴店經(jīng)理,黃海為毓璜頂?shù)旮苯?jīng)理,李海府為南通路店副經(jīng)理,初魯華為十中店副經(jīng)理,賀強(qiáng)為煙大店副經(jīng)理,趙菲菲為通匯店副經(jīng)理,崔云云為福萊里店副經(jīng)理。上述職務(wù)調(diào)整人員的原有職務(wù)同時解聘。

  公司組織員工進(jìn)行健康查體: 11月14日至15日,公司組織中層副職以上管理人員以及50周歲以上的男性員工、45周歲以上的女性員工約400人,在慈航查體中心進(jìn)行一年一度的健康查體。本次體檢的主要檢測項(xiàng)目有血常規(guī)、乙肝三系、肝功能、腎功能、血脂(總膽固醇、甘油三酯)、血糖、彩超(肝膽脾腎)、心電圖、尿常規(guī)、胸部正位片等。一直以來,公司都高度重視員工的身心健康,每年組織員工進(jìn)行健康體檢,為部分沒有征兆的人發(fā)現(xiàn)了健康隱患,及時有效地采取了治療措施。這是藍(lán)白給予員工的一項(xiàng)福利,是藍(lán)白如家的內(nèi)涵之一。

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