今年以來，因原材物料漲價(jià)，各項(xiàng)成本費(fèi)用增加較大。針對這一情勢，我公司采取了全面提升運(yùn)營體系、加大市場開拓力度、廣開各項(xiàng)節(jié)支渠道等一系列積極措施，保持了企業(yè)發(fā)展的良好勢頭和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。能夠在逆境中取得較好的業(yè)績，一靠公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和科學(xué)管理，二靠廣大員工的辛勤工作和共同努力。為了把企業(yè)發(fā)展成果的足夠份額首先回饋給廣大員工，公司決定參照同行業(yè)領(lǐng)先水平，再一次上調(diào)全員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
本次調(diào)薪，本著“一個(gè)中心、兩個(gè)著力點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，以領(lǐng)先市場薪酬水平、同工同酬、多勞多得為原則。按照2012年公司《重點(diǎn)工作計(jì)劃》的安排，從5月份開始，公司人力資源部及各部門相關(guān)人員，通過各種方式，廣泛開展調(diào)查研究，充分聽取員工的意見，并對市區(qū)及周邊同行業(yè)及其它可比行業(yè)的福利待遇、薪酬等情況進(jìn)行了調(diào)查了解。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合快餐店、家廚房店、專賣亭與加工配送中心等不同業(yè)態(tài)、不同崗位的實(shí)際工作量、勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量及實(shí)際薪酬等情況，綜合平衡、科學(xué)考量和核定每一個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，制定了薪酬及福利待遇對比表。然后，進(jìn)一步廣泛征求意見，制作出《薪資調(diào)整明細(xì)表》，經(jīng)董事長及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)，從7月份正式實(shí)施。
這次薪資調(diào)整，全公司共涉及212個(gè)崗位、1000多人。各部門、各崗位薪酬平均漲幅12.4%，比市場可比崗位的平均工資一般高出10%左右。公司為此一年要增加費(fèi)用近500萬元。
藍(lán)白是市政府放心早餐工程和城市廚房工程的骨干企業(yè)。十幾年來，始終堅(jiān)持以便民服務(wù)為宗旨，實(shí)施微利經(jīng)營策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)的一貫原則是，其它方面可以緊縮開支，而員工的薪酬和福利待遇不能含糊。所以，公司多年來一直比照同行業(yè)領(lǐng)先的薪酬水平制定加薪方案。藍(lán)白如家，體現(xiàn)在方方面面。除了薪酬和福利待遇之外，我們還有惠及員工的藍(lán)白慈善基金、“五個(gè)一”愛心工程，還有諸多的人性化關(guān)愛措施。
任吉宏董事長明確指出：“構(gòu)建和諧藍(lán)白，打造幸福人生是我們的執(zhí)著追求。”我們堅(jiān)信，有傳統(tǒng)文化的熏染潤澤，有全體員工的攜手精進(jìn)，藍(lán)白的成長之路會越來越遠(yuǎn)，全體員工的福祉也會越來越好