見證藍白發(fā)展
作者: 發(fā)布日期：2018-07-09 22:21:29 查看次數(shù)：次
記得2001年時，端午粽子一季生產(chǎn)32萬個，現(xiàn)在一季生產(chǎn)300多萬個；湯圓那時候每年生產(chǎn)12萬斤，現(xiàn)在一年生產(chǎn)300多萬斤；面條那時候一天生產(chǎn)幾百斤，現(xiàn)在每天最多生產(chǎn)兩萬多斤…這只是生產(chǎn)二部一個車間的變化。通過這一點，反映了藍白的發(fā)展速度。
當年，公司領(lǐng)導為增強員工體質(zhì)、活躍文化生活，經(jīng)常開展文體活動。曾舉行了三次運動會，每年還組織廠慶登山、卡拉OK、主題演講等比賽活動。從2010年開始，公司又引入傳統(tǒng)文化學習，連續(xù)三年組織員工封閉培訓《弟子規(guī)》。近幾年，我公司加快了管理提升步伐：推行6S精益管理、實施阿米巴經(jīng)營、弘揚工匠精神等等，都是牽動全員學習實踐的大動作。我們有幸參與其中，所學所得彌足珍貴。這是公司給予我們的非物質(zhì)財富。
18年來，我一直工作在生產(chǎn)一線。到如今，每天3萬多個粽子都是由我親自蒸煮。但我的工作離精益求精還有較大差距，譬如粽子擠壓變形、個別夾生等問題還沒有完全解決好。這是我今后繼續(xù)努力的一個方面。此外，要帶好每個徒弟，搞好傳承，靠團隊的力量，把產(chǎn)品做得更好。