2014年度總結(jié)表彰會議勝利召開
作者: 發(fā)布日期：2015-02-05 16:16:00 查看次數(shù)：次
2014年度總結(jié)表彰會議勝利召開
理清工作思路 增強發(fā)展信心
1月21日下午，藍白公司中層以上管理人員、先進工作者代表以及全體股東200多人，齊集于維汀花園酒店一樓大廳，隆重舉行藍白公司2012年度總結(jié)表彰會議。會議由董事長助理朱戰(zhàn)洪主持，在嘹亮的《藍白之歌》歌聲中莊嚴開幕。首先，對2014年度工作進行總結(jié)表彰。由顏總作2014年度工作總結(jié)及2013年工作計劃報告?？偨Y(jié)和報告透露，2014年全國快餐業(yè)競爭達到了空前激烈的程度，過半企業(yè)收入出現(xiàn)負增長。而我公司完成收入同比增長13%，盈利水平也保持了較好的增長，實屬不易。這緣于我們在強化網(wǎng)點建設(shè)、完善人資管理、抓好制度執(zhí)行、推進管理提升、開展經(jīng)營創(chuàng)新、打造如家文化六個方面的持續(xù)努力，緣于管理團隊和廣大員工的辛苦付出。2015年工作的總體指導(dǎo)思想是“一個中心，三個著力點”。即：以滿足顧客需求與員工幸福為中心，以狠抓經(jīng)營創(chuàng)新、強化制度執(zhí)行力和營造如家文化為著力點。全年的奮斗目標(biāo)是，銷售收入同比增長20%。
會議進入表彰程序。初總宣讀表彰先進單位和先進工作者的決定；伍總宣讀關(guān)于表彰愛心標(biāo)兵的通報。緊接著由公司領(lǐng)導(dǎo)進行頒獎。這次除了對先進單位、先進工作者和愛心標(biāo)兵頒獎外，還頒發(fā)了10個單項獎，具體為網(wǎng)點開發(fā)優(yōu)勝獎、效益進步獎、執(zhí)行力優(yōu)勝獎、6S管理優(yōu)勝獎、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勝獎、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勝獎、經(jīng)營創(chuàng)新獎、如家團隊獎、安全生產(chǎn)獎、效益貢獻獎。這些單項獎的設(shè)立，主要是為了體現(xiàn)新形勢下公司經(jīng)營管理的價值導(dǎo)向。
整個頒獎儀式也不同于往年。每一批受獎?wù)叩桥_領(lǐng)獎時，全場的與會人員都群情激昂、齊呼口號：“學(xué)習(xí)先進，趕超先進！”“幫助別人，成就自己！”“向××公司學(xué)習(xí)！”……臺上臺下激情互動，氣氛熱烈，所有與會者都深受正能量的感染。
頒獎之后，任吉宏董事長講話。他指出，2014年我們經(jīng)歷了嚴峻考驗，今后的激烈競爭將成為常態(tài)，要樹立敢打必勝的信心。因為我們有三大優(yōu)勢：第一，藍白品牌已深入人心，藍白產(chǎn)品已嵌入老百姓必不可少的一日三餐；第二，我們的經(jīng)營網(wǎng)點有200多處，遍布中心區(qū)的大街小巷；第三，有和諧精進的企業(yè)文化、堅強的管理團隊和素質(zhì)優(yōu)良的藍白員工作保障。在新的一年里，要突出經(jīng)營創(chuàng)新和管理提升兩大主題，集中力量解決好重經(jīng)營輕管理、招聘培訓(xùn)不到位、制度執(zhí)行力差三個“頑疾”。尤其要真正樹立市場導(dǎo)向意識，緊盯顧客的需求、同行業(yè)的先進經(jīng)驗和競爭隊友的招數(shù)，打一場以產(chǎn)品為重點的經(jīng)營創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。
總結(jié)表彰會議結(jié)束后，全體股東留下舉行股東大會，審議有關(guān)事項，并按《公司法》規(guī)定的程序?qū)Χ聲M行換屆選舉。
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