為使藍(lán)白食品“雙體系”推動(dòng)落實(shí)執(zhí)行好、運(yùn)行過(guò)程得到認(rèn)真驗(yàn)證，食品公司與5月23日上午召開(kāi)了 “雙體系”發(fā)布實(shí)施動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議由公司企管部閆鵬鵬經(jīng)理主持，董事長(zhǎng)、孟總、劉總以及各部門(mén)班組長(zhǎng)上人員參會(huì)，齊魯認(rèn)證的王主任也應(yīng)邀參會(huì)。
發(fā)布會(huì)上，由孟總總結(jié)回顧了前一階段的工作收獲，以及下一步的具體工作要求，劉林波副總監(jiān)和各部門(mén)經(jīng)理、班長(zhǎng)等代表分別做了承諾表態(tài)，王主任給出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，最后董事長(zhǎng)對(duì)我們下一步“雙體系”推行做了重要指示，提出了更高的要求。
編制文件是基礎(chǔ)，發(fā)布是起點(diǎn)，落地實(shí)施才是根本、是關(guān)鍵。根據(jù)工作排期，5月份發(fā)布實(shí)施文件，7月份內(nèi)審和管理評(píng)審，8月底將通過(guò)認(rèn)證審核。為此，孟總對(duì)下一步雙體系實(shí)施工作提出了六項(xiàng)具體要求：第一，堅(jiān)決貫徹董事長(zhǎng)提出的“必須在扎實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ)上驗(yàn)證體系文件的有效、適宜和充分性”思想和要求。第二，牢固體系文件訓(xùn)練這個(gè)基礎(chǔ)，各部門(mén)要扎實(shí)有效地組織訓(xùn)練。第三，樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)思想，在實(shí)施中驗(yàn)證文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)原因、改進(jìn)優(yōu)化，形成PDCA的糾偏循環(huán)。第四，盡快完善硬件配套，滿足體系標(biāo)準(zhǔn)要求。第五，發(fā)揮好食品安全小組工作調(diào)度職能，確保體系實(shí)施中的問(wèn)題及時(shí)得到解決。第六，企管、品控部提前策劃內(nèi)審、管理評(píng)審和認(rèn)證審核。
總之，我們要打造扎實(shí)執(zhí)行的氛圍，全員參與，同頻共振，增強(qiáng)執(zhí)行力意識(shí);要打破慣性思維，以積極的心態(tài)接受新知識(shí)，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。相信，只要我們樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?jiān)定必勝信念、方法對(duì)頭，一定能取得實(shí)實(shí)在在的效果，圓滿完成雙體系認(rèn)證和落地工作。